АЗС 2026. Концепт и акценты. Форматы и стандарты | Татьяна Бурмагина

Форматы АЗС 2026: От стандартизации к гиперлокализации в эпоху альтернативных видов топлива и новой конкуренции
Специально для Современная АЗС

Пять лет назад, обсуждая концепты и стандарты АЗС, мы говорили о важности гибкости и локального подхода в противовес унификации. Эти тезисы не просто сохранили актуальность — они стали критически важными для выживания в новых рыночных реалиях 2026 года. Если в 2020-м централизация была проблемой, то сегодня это прямой путь к потере рынка. Давайте актуализируем анализ, опираясь на свежие данные и явные тренды, формирующие лицо современной топливной розницы.

Рынок в цифрах: рост обеспечивают гибкие, а не гиганты

Цифры 2024-2025 годов красноречиво демонстрируют смену лидеров. Общее количество АЗС в России выросло на 1.7% до 28,97 тыс. станций. Однако этот рост был обеспечен не вертикально интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК), а независимыми операторами. Их сети увеличились на 2.9%, в то время как ВИНК сократили свое присутствие на 0.9%. Это прямое подтверждение тезиса о том, что мобильность и адаптивность малого и среднего бизнеса побеждают инерцию крупных систем. Независимые операторы быстрее реагируют на локальный спрос и изменения конъюнктуры.

Эволюция форматов: от универсального «бензин-дизель» к специализации и альтернативе

Концепция «каждой локации — свой формат» обрела новое, технологическое измерение. Речь больше не только о размере торгового зала, но о самом топливе.

Бум газомоторного топлива (ГМТ) и электричества. Станции, предлагающие компримированный природный газ (КПГ), показали рост на 7.1% в 2024 году, что указывает на активную переориентацию части автопарка. Доля электрозарядных станций (ЭЗС) достигла 6.9%, и этот сегмент продолжает расти на фоне увеличения продаж электромобилей и гибридов. Это означает, что «полноформатная» станция будущего — это не обязательно объект с кафе и магазином в 400 м², а, в первую очередь, мультитопливный хаб, предлагающий бензин, дизель, ГМТ и зарядку для электромобилей.

Контейнерные АЗС как ответ на удаленность и сезонность. Рынок мобильных решений стабильно растет (до 1235 единиц в 2024 году), удовлетворяя спрос аграрного (30% рынка) и промышленного секторов. Это идеальный пример «формата под задачу»: быстрое развертывание, низкий CAPEX, работа в удаленных локациях — то, о чем говорилось ранее, но что сейчас подкреплено конкретными рыночными нишами.

Новая конкуренция: на сцену выходят ритейлеры и логистические гиганты

Помимо классического противостояния ВИНК и независимых, появился новый игрок. Крупные ритейлеры, такие как «Лента» и Wildberries, начали развертывать собственные АЗС на территориях логистических центров. Пока они обслуживают внутренние нужды, но их выход на рынок — это сигнал. Он демонстрирует, что заправочная станция все чаще воспринимается не как конечная точка сбыта нефтепродукта, а как критически важный элемент цепочки поставок и точка контакта с клиентом. Это повышает планку для всех операторов: конкурировать придется не только с соседней заправкой, но и с интегрированными сервисами крупных корпораций.

Цифровизация и data-аналитика: от рекомендаций к предиктивному управлению

Тезис о необходимости территориального менеджера, который «знает район», и предиктивных моделях перешел из области дискуссий в практическую плоскость. Сегодня инструменты анализа потребительского поведения и прогнозирования спроса — это must-have для повышения эффективности. Современные системы способны не только учитывать локальную потребительскую корзину, но и прогнозировать волатильность спроса, сезонные всплески, а также оптимальный ассортимент нетопливных товаров для конкретной точки. Это позволяет реализовать тот самый «индивидуальный подход к номенклатуре», который раньше был уделом талантливых управленцев, а теперь может масштабироваться технологиями.

Нормативная база и безопасность: актуальность и обновления

Ключевые нормативные документы, регулирующие безопасность объектов хранения и заправки, продолжают действовать, но требуют внимания к обновлениям. Например, Правила промышленной безопасности складов нефти и нефтепродуктов (приказ Ростехнадзора №529 от 15.12.2020) действуют до 1 января 2027 года. Однако в них уже внесены изменения в 2024 и 2025 годах, касающиеся, в частности, требований к герметизации налива и автоматическим отключающим устройствам. Для операторов критически важно отслеживать эти правки. Аналогично, в сфере пожарной безопасности с 2021 года действует новый свод правил СП 484.1311500.2020, который, среди прочего, ужесточает требования к адресным системам сигнализации и их отказоустойчивости. Стандартизация в этой области не просто нужна — она жизненно необходима и динамично развивается.

Стратегическая ценность инфраструктуры: уроки последних лет

Иллюзия, что можно бесконечно «оптимизировать» затраты, ликвидируя нефтебазы и резервы, окончательно развеяна. Геополитическая турбулентность и санкционное давление сделали логистическую устойчивость и региональную самодостаточность ключевым стратегическим активом. Речь идет уже не просто об окупаемости конкретного объекта, а об энергобезопасности региона. Поэтому инвестиции в модернизацию и автоматизацию нефтебазового хозяйства, о чем свидетельствует детальный регламент ВНТП 5-95 по контролю технологических процессов, — это не затраты, а вложения в устойчивость бизнеса и страны.

Анализ 2026 года подтверждает и усиливает основные выводы, сделанные ранее. Успех в топливной рознице определяет не масштаб, а скорость и точность реакции на изменения. Форматы АЗС множатся, движимые спросом на альтернативные виды топлива и нуждами конкретных отраслей. Ценовое давление супермаркетов и появление новых игроков заставляют переосмыслить роль нетопливного ассортимента и сервисов. Технологии дают инструменты для гибкого, предиктивного управления ассортиментом и логистикой. В этих условиях главным конкурентным преимуществом становится способность к гиперлокализации — глубокому пониманию и удовлетворению потребностей не просто «региона», а конкретного перекрестка, коттеджного поселка или логистического хаба. Стандарты остаются фундаментом безопасности, но гибкость и интеллект в принятии решений — это новый стандарт эффективности.

—

Статья основана на авторском анализе с актуализацией данных по состоянию на 2024-2025 годы и использованием открытых статистических исследований, отраслевых публикаций и нормативной базы.