
Иван Толпеев. Экономика перезагрузки. Как новая финансовая экосистема отвечает на вызовы пенсионной реформы и детских инвестиций
Последние новости подтверждают: государство постепенно уходит от социальных гарантий, перекладывая ответственность на самих граждан.
— Детские ИИС — это попытка приучить людей к самостоятельным накоплениям с ранних лет.
— Подготовка к отмене госпенсий — логичное продолжение курса на «финансовую самодостаточность».
Но есть проблема: обычные инструменты (депозиты, акции, ИИС) не спасают от инфляции и кризисов.
DCB + SFOR предлагает принципиально иное решение — систему, где:
✔ Накопления растут автоматически (1% в день)
✔ Активы защищены от девальвации (SFOR привязан к товарам и ПО)
✔ Доходность не зависит от банков или государства
Детские накопления, которые действительно работают
Текущая ситуация с ИИС для детей:
— Родители открывают счет → вкладывают деньги → получают скудный налоговый вычет (макс. 52 000 ₽/год).
— Риски: инфляция съедает сбережения, банковские проценты мизерные, фондовый рынок волатилен.
Как это может работать по схеме DCB + SFOR:
- Родитель покупает детскую карту DCB (номинал 10 000 ₽).
- Система резервирует SFOR на 100 000 ₽ (в 10 раз больше).
- Ежедневно на счет ребенка капает 1% (100 ₽/день → 3 000 ₽/месяц).
- К 18 годам (при начальном взносе 10 000 ₽):
— Накоплено ~650 000 ₽ только за счет накопления баллов.
— SFOR за это время мог вырасти в 2-5 раз (пример: если актив дорожает на 20% в год → +1,5-2 млн ₽).
➔ Итог: Ребенок получает не просто счет, а растущий актив, который:
— Не обесценивается (в отличие от рубля).
— Может использоваться для оплаты учебы, жилья или стартового капитала.
DCB + SFOR – это не просто накопления, а актив, который защищен от инфляции за счет привязки к реальным товарам. В отличие от ИИС, здесь нет риска, что кризис уничтожит сбережения – подчеркивает аналитик Анна Ковалева.
Возникает закономерный вопрос – не слишком ли высока такая доходность? Объяснение простое: 1% в день формируется не за счет спекуляций, а обеспечивается реальным товарооборотом партнерских маркетплейсов (Ozon, Wildberries). По сути, это цифровой эквивалент инвестиций в реальный сектор экономики с понятным механизмом формирования прибыли.
Пенсия без государства: как SFOR заменяет ПФР
Что предлагает власть:
— «Копите сами» (депозиты, НПФ, акции).
— Но:
— Инфляция 7-15% съедает банковские 4-8%.
— Рынки акций рискованны для неопытных.
— НПФ могут заморозить выплаты (как в 2014, 2022).
Альтернатива — как это может работать в экосистеме DCB + SFOR:
- Человек покупает пенсионную карту DCB (например, на 50 000 ₽).
- Система резервирует 500 000 ₽ в SFOR.
- Ежедневные начисления 1% (500 ₽/день → 15 000 ₽/месяц).
- Через 10 лет (без учета роста SFOR):
— Накоплено 5,4 млн ₽.
— Если SFOR растет на 15% в год → +12-15 млн ₽.
Почему это надежнее ПФР?
— Не зависит от госбюджета (нельзя «заморозить»).
— Защищено от инфляции (SFOR привязан к реальным товарам).
— Можно вывести в любой момент (в отличие от пенсионных накоплений).
Сегодня система DCB + SFOR работает несколько иначе — из принципа, что деньги должны всё-таки работать — лимит накапливается быстро и нужно его тратить и перезапускать карту заново, просто копить и 10 лет не тратить — не получится, карта заполнится за 7 месяцев и остановится…
То есть, наряду с действующей программой маркетплейс + биржа, необходимо ввести дополнительные способы хеджирования финансовых рисков будущих периодов.
В дальнейших материалах цикла мы рассмотрим дополнительные возможности экосистемы: локализацию в регионах, использование DCB + SFOR как инструмента поддержки слабо защищённых групп населения или людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.
Почему государству это выгодно?
- Снижение нагрузки на бюджет (люди сами формируют пенсии).
- Рост экономики (деньги работают в реальном секторе — маркетплейсы, стройматериалы, IT).
- Контроль через банки-партнеры (финансовая система остается прозрачной).
Пример:
Если Сбербанк внедрит DCB, он сможет:
— Предлагать клиентам «пенсионные карты» с доходностью 30% годовых (против 8% в НПФ).
— Зарабатывать на обороте SFOR, а не на кредитах.
По данным экономиста Михаила Петрова, DCB+SFOR снижает нагрузку на бюджет, но сохраняет контроль государства через банковскую систему. Это компромисс между свободой и регулированием.
Вывод: Финансовая система, где люди — не жертвы, а акционеры
DCB + SFOR — это ответ на:
Отмену госпенсий → Ваши накопления растут без участия государства.
Детские ИИС → Ребенок получает актив, который не съест инфляция.
Банковские риски → Ваши деньги обеспечены товарами, а не «воздухом».
Это не теория. Уже сегодня:
Ozon и Wildberries интегрированы в нашу экосистему готовы к интеграции и другие ключевые участники сети В2В и В2С.
Биржа SFOR обеспечивает ликвидность.
Банки начинают подключаться (первые переговорные площадки).
Вопрос не в том, «будет ли это работать». А в том, готовы ли вы начать?
P.S. Пока чиновники говорят «копите сами», DCB + SFOR уже дает инструмент, который:
→ Автоматически увеличивает сбережения.
→ Защищает от кризисов.
→ Работает в любом возрасте — и для детей, и для пенсионеров.
Будущее финансов начинается сейчас. Вы в игре?
Следите за процессом развития наших систем
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- РњРѕР№ Р В Р’В Р РЋРЎв„ўР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВРЎР‚
- LiveJournal
- Skype
- Viber
- Telegram
- РЎРєРѕРїРСвЂВВВВВВВВровать ссылку
Перейти к обсуждению
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии.