Татьяна Бурмагина. Финансовый дивергент. DCB + SFOR: Как гибридная финансовая система вернёт людям утраченное благосостояние

Татьяна Бурмагина. Финансовый дивергент. DCB + SFOR: Как гибридная финансовая система вернёт людям утраченное благосостояние

Татьяна Бурмагина. Финансовый дивергент. DCB + SFOR: Как гибридная финансовая система вернёт людям утраченное благосостояние

Мы стоим на пороге финансовой революции. Той самой, когда старые правила перестают работать, а новые ещё кажутся чем-то нереальным. Банковская система, созданная столетия назад, сегодня динозавр — громоздкий, неповоротливый и безнадёжно устаревший. Но самое главное — она больше не служит людям. Она служит самой себе.

Пока центральные банки печатают ничем не обеспеченные деньги, а платежные системы снимают свой процент с каждой операции, обычные люди — те самые, кто создаёт реальные ценности — становятся беднее. Цены растут, зарплаты отстают, а налоги и комиссии съедают последнее. Но выход есть. И он не в протестах или революциях. Он в технологии, которая убирает ненужных посредников.

DCB (система накопления баллов лояльности с обменом на сертификаты партнёров)+ SFOR (единица учёта авторских прав на программное обеспечение Биржа) — это не просто новый способ платежей. Это принципиально иная экономическая модель, где ценность денег определяется реальными активами: товарами, услугами, интеллектуальной собственностью.

Крах старой парадигмы

Каждый раз, когда вы покупаете что-то онлайн, 2-3% от суммы уплывают в карманы платежных систем. Кажется, это мелочь? Давайте посчитаем:

— Amazon с оборотом $500 миллиардов ежегодно теряет $15 миллиардов только на комиссиях Visa и Mastercard
— Российские маркетплейсы вроде Ozon и Wildberries отдают банкам миллиарды рублей — деньги, которые могли бы остаться в экономике или вернуться покупателям

Но проблема глубже. Современные фиатные валюты — это цифры в компьютерах, которые центробанки печатают в неограниченных количествах. Результат?

— Обесценивание сбережений (вспомните инфляцию 2020-2023 годов)
— Рост долговой нагрузки (государства, компании и домохозяйства живут в кредит)
— Падение реальных доходов (зарплаты не успевают за ценами)

Новая финансовая экосистема

DCB + SFOR — это финансовая пользовательская система нового поколения, где:

— Нет банков-посредников (а значит, нет их комиссий)
— Деньги привязаны к реальным товарам через интеграцию с маркетплейсами и ритейлом
— Международные платежи работают без SWIFT и санкционных ограничений

Актив — единица учёта авторских прав на программное обеспечение Биржа — это цифровой актив с двойным обеспечением:

1. Материальным — через партнёрство с крупнейшими маркетплейсами, страховыми компаниями, сетями строительных материалов и аптек
2. Интеллектуальным — через привязку к стоимости программного обеспечения, которое только растёт со временем

DCB + SFOR: Как работает новая финансовая экосистема на практике

Мы часто слышим о новых платежных системах, «революционных» криптовалютах и технологиях, которые обещают изменить мир. Но большинство из них остаются сложными для понимания, оторванными от реальности или просто невыгодными для обычного человека.

DCB + SFOR — другая история. Это не абстрактная идея, а рабочий механизм, который уже работает сегодня позволяет:

— Экономить от 5 до 90% на покупках

— Защищать сбережения от инфляции

— Получать реальную отдачу от своих расходов

При этом система не отвергает банки — она дает им новые возможности для роста.


Как это работает: пошаговая схема

1️⃣ Инициация: покупка карты DCB

— Участник приобретает карту DCB (например, номиналом 10 000 ₽).

— Компания резервирует актив SFOR на бирже в 10-кратном размере (в данном случае — на 100 000 ₽).

— Важно: Банки-партнеры участвуют в процессе, обеспечивая легальность операций и дополнительную ликвидность. Чем быстрее банк интегрируется в систему, тем больше клиентов он сможет привлечь.

Почему это выгодно?

— Резервирование SFOR создает «финансовую подушку», которая гарантирует стабильность системы.

— Банки получают новых клиентов и комиссии за обслуживание, но без привычных процентов за платежи.


2️⃣ Накопление: ежедневные начисления 1%

Каждый день на баланс карты начисляется 1% от номинала (в нашем примере — 100 ₽/день).

Куда идут эти деньги?

— Они формируются за счет экономии на банковских комиссиях (те самые 2-3%, которые раньше забирали Visa/Mastercard).

— Часть средств конвертируется в SFOR, что увеличивает спрос на актив и поддерживает его стоимость.

Итог через месяц:

— Накоплено ~3 000 ₽ (100 ₽ × 30 дней).

— Если SFOR вырос в цене, реальная сумма может быть еще выше.


3️⃣ Заказ сертификата: обмен баллов на товары

Когда участник решает потратить накопления:

— Он заказывает сертификат (например, на 5 000 ₽ для Wildberries).

— Система продает часть SFOR на бирже, получая фиатные деньги.

— Эти деньги переводятся на маркетплейс, а участник получает действующий сертификат.

— Сертификатом можно оплатить любые товары на маркетплейсе — от продуктов до техники.

Что это дает?

Реальная экономия: Вы покупаете товары за «бонусные» деньги, которые сами же и накопили.

Рост SFOR: Так как система постоянно покупает/продает актив, его ликвидность и стоимость растут.


4️⃣ Перевыпуск карты: цикл повторяется

Когда лимит баллов исчерпан (например, через 6-8 месяцев), карту можно перевыпустить.

Участник снова покупает карту (новый «пропуск» в систему).

Процесс начинается заново: резервирование SFOR → накопление → обмен на товары.

Почему это устойчивая модель?

Компании экономят на комиссиях → могут делиться прибылью с клиентами.

Банки получают стабильный поток операций без рисков.

Участники реально зарабатывают на своих же расходах.


Почему банки соглашаются участвовать?

Может показаться, что DCB + SFOR — это «смерть» традиционных банков. На самом деле — новый шанс для них.

Банки остаются расчетными центрами (маркетплейсы привязаны к их инфраструктуре).

Они зарабатывают на обороте, а не на скрытых комиссиях.

Первые банки-партнеры получат преимущество:

Удержание клиентов (никто не уйдет к конкурентам).

Доход от роста SFOR (банки могут инвестировать в актив).

Пример:
Если Tinkoff или Сбер первыми внедрят DCB, они смогут предложить клиентам «карту с кэшбэком 30%» вместо стандартных 1-5%.


Что это даст людям?

Защита от инфляции

SFOR привязан к реальным товарам и ПО → его цена не падает, как у рубля или доллара.

Доход от обычных трат

Раньше вы теряли 2-3% на комиссиях. Теперь — получаете 1% в день, при чём безусловно — не важно осуществляете Вы покупки в моменте или нет.

Доступ к международным покупкам

SFOR можно обменять на любую валюту через биржу — без ограничений ЦБ.


Заключение: Финансовая система, которая работает на вас

DCB + SFOR — это не «очередная криптовалюта». Это альтернатива, где:

— Деньги обеспечены реальными активами, а не воздухом.

— Банки не враги, а партнеры.

— Каждый участник получает прибыль просто за то, что пользуется системой.

Скорость перехода к такой модели зависит от нас. Чем больше людей начнут использовать DCB, тем быстрее:
— Упадут комиссии Visa/Mastercard (им придется конкурировать).
— Вырастет стоимость SFOR (а значит, и доходы участников).
— Банки начнут предлагать по-настоящему выгодные условия.

Это не будущее. Это настоящее, которое уже началось. Осталось сделать первый шаг.

Международное измерение

В современном мире финансовые границы становятся всё более жесткими. Санкции, банковские блокировки, валютные ограничения — всё это осложняет международную торговлю. DCB + SFOR решает эти проблемы через:

1. Потребительское общество — позволяет компаниям из разных стран взаимозачитывать НДС и другие налоги в рамках международного права
2. Биржевую инфраструктуру — обеспечивает беспрепятственный обмен между разными валютами и активами

Пример: российский поставщик продаёт товар в Турцию. Платёж идёт через DCB + SFOR, минуя банковские ограничения. НДС учитывается внутри системы, исключая двойное налогообложение. Все участники сделки в выигрыше.

Будущее финансов

DCB + SFOR —  это не просто технологический эксперимент. Это новая финансовая реальность, где:

1. Крупные корпорации смогут создавать собственные платёжные системы, минимизируя банковские комиссии
2. Люди получат возможность хранить сбережения в активе, защищённом от инфляции
3. Государства будут вынуждены адаптироваться к новой экономической парадигме

Уже сегодня в эту экосистему входят крупнейшие маркетплейсы, страховые компании, строительные сети. Биржевая инфраструктура позволяет легко конвертировать актив в другие ценности. Потребительское общество решает сложные вопросы международных расчётов.

Заключение: Возвращение к истокам

Деньги должны служить людям, а не наоборот. DCB + SFOR — это шаг к экономике, где:

— Ценность определяется реальными активами, а не решениями центробанков
— Платежи осуществляются без ненужных посредников
— Каждый участник системы получает справедливую долю создаваемого богатства

Это не утопия. Это неизбежное будущее финансового мира. И оно начинается уже сегодня. Вопрос только в том, готовы ли мы сделать первый шаг.

Татьяна Бурмагина + EWA

Перейти к обсуждению

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии.