Виктор Чижов. «Гордость страны»

• Представитель Процессингового центра Промышленной коалиции BRICS
• Председатель комитета по промышленности Ставропольского края при ТПП
• Основатель и ведущий политическо-исторической передачи «Острый вопрос»

«Мы гордимся великим поколением победителей.
Гордимся Россией – самодостаточной, сильной,
открытой, страной, где уважают и ценят людей
высоких поступков и выдающихся достижений,
отважных, целеустремлённых, талантливых,
преданных Родине и своему делу»

В.В.Путин

«Гордость страны» – это название проекта Виктора Александровича Чижова – цикл видеорепортажей-интервью с российскими производителями, которые в рамках реализации программы импортозамещения производят сельхозтехнику. Самой идее проекта не более полугода, и сегодня уже сделано несколько репортажей с директорами производств. И это только начало проекта. Уже сам старт проекта имеет важнейшее значение для страны, считает Виктор. Здесь и воспитание подрастающего поколения, и возрождение института по формированию образа героя современности, человека труда, патриота, популяризации рабочих специальностей и профессий.

«Кого мы хотим видеть героям сегодня? Кто должен стать жизненным ориентиром для молодых ребят? У нас есть тысячи образцов для подражания. И это не только герои прошлого, но и множество героев современности…
Сегодня наш герой – это Человек Труда»
Виктор Чижов.

– Виктор Александрович, идея репортажей о производствах не нова, вспомним даже, в данной связи, и применительно к Вашему профилю, программу «Сельский час»… Почему и как Вам пришла такая идея делать репортажи с директорами производств?

– Вы же сами и ответили частично на вопрос… Ранее при СССР была идеология – единый вектор развития каналов вещания. И художественное кино, новостные передачи, и тематические, и образовательные программы были направлены на развитие духовных ценностей и патриотизм, на важность отношений между людьми.
Были, что называется, «все равны»: и директор оборонного завода, и слесарь, и повар, и швея, и учёный. Все делали что-либо полезное для страны, для народа. И эти истории широко распространялись в СМИ.
На фоне текущей деградации по всем направлениям от системы образования до развития науки и производства, усилиями навязанной Западом парадигмы, мы и в телепередачах, и в печатных изданиях видим столько непродуктивного контента, что многие уже и отказались от просмотра каких-либо федеральных каналов вещания.
Многие перешли в телеграм каналы и ютюб. Вот на этой волне мне и пришла идея сделать замещающий контент. Контент про наши производства, про то, что наш продукт есть и всегда был лучшим в мире. Существует и всегда, безусловно, существовало межстрановое разделение труда, когда исторически поставщиками определённых видов продукции были конкретные производители. Но при введении санкций некоторые источники поставок ушли, однако это не означает, что при прекращении поставок от одного контрагента не найдётся иной производитель. Введён параллельный импорт. Собственно, данным направлением и занимается наше предприятие – мы, имея надёжных поставщиков в дружественных странах и заказчиков комплектующих и оборудования для наших производств движущей техники и непосредственно для аграриев, сокращаем логистическую цепочку…

– Виктор Александрович… С Вашей идеи о создании цикла программ про производителей мы плавно перешли к специфике деятельности вашего предприятия. Спасибо большое… Знаете, моя твёрдая уверенность, что чётко расставить приоритеты в медиа, да и в образовательной системе также, а также создать эффективный собственный бизнес может только человек, который прошёл определённый путь, что называется, «от сохи»…

Соглашусь. Нередко мы встречаем и руководителей подразделений аппаратов управления корпораций, и даже работников некоторых министерств и ведомств, которые чудесным образом, сразу со студенческой скамьи, занимают руководящие позиции в тех или иных организациях. Считаю, что это в корне неверно. Опять же, если вернуться в эпоху СССР, крайне редки и почти невозможны были случаи, когда позицию руководителя подразделения или цеха и, тем более, должность директора предприятия, занимали бывшие «школьники»… Все руководители предприятий начинали свой трудовой путь с позиции простого слесаря… Думаю, сегодня нужно и крайне важно вернуть данный вектор и в текущую систему ротации кадров, и в программы движения по карьерной лестнице…

– Всё правильно, но сегодня мы видим, что молодёжь не приходит на производство. Был даже период, когда быть рабочим на машиностроительном заводе, например, считалось дурным тоном…

Да, к сожалению… Это эпоха постсоветского периода точно, а, возможно, данный тренд зародился ещё в 70х-80х годах прошлого столетия. В культ поставили вопрос обязательного получения высшего образования. И, если говорить, что до 90х годов, при той системе образования и качестве преподавания из ВУЗов выходили вполне ценные специалисты, получавшие не только специализацию, но и системность мышления, то далее, особенно с момента коммерциализации ВУЗовского образования, мы получили как некачественные кадры, так и огромный перекос в количестве выпускников той или иной профессии, относительно требований рынка труда.

– Мы с Вами сегодня обсуждаем крайне серьёзные институциональние вопросы, и их решение – однозначно, в зоне ответственности законодательных органов страны…

«Никто кроме нас», есть такой девиз у десантных войск или иначе «Кто, если не мы…»…
Если я буду молчать, Вы будете как представитель СМИ замалчивать проблемы, будет «задвигать в дальний ящик» актуальнейшие вопросы чиновник, который отвечает за развитие того или иного направления народного хозяйства – ничего и не изменится.
Я являюсь Председателем комитета по промышленности ТПП Ставропольского края, и в рамках моей деятельности своей миссией и задачей данной работы я вижу урегулирование всех поступающих ко мне запросов: и от производителей, и от поставщиков продукции, и от сельхозтоваропроизводителей. И, соответственно, в рамках моих полномочий и компетенций выношу соответствующие предложения по решению тех или иных задач во все органы управления, на любые уровни вертикали власти.

– Очень достойная позиция, Виктор. Соглашусь, что долг каждого гражданина своей страны, работать над улучшением любых систем и процессов и исправлять ошибки.

 Ошибок в управленческих процессах достаточно много и все они, на мой взгляд, связаны с излишней ориентацией на западные технологии и методологии. Пришла новая эра, новая эпоха. Запад, сам себе не отдавая отчёт в своих действиях, санкциями, первый пакет которых был введён ещё в 2014 году, сделал России огромный подарок… Ведь именно после введения санкций «зашевелилось» и ожило сельское хозяйство, стали развиваться и станкостроение, и более точные сложные процессы. Развивается химическая и нефтехимическая отрасль, производство удобрений и иные важные направления народного хозяйства. И наша общая задача сейчас – провести тотальную инвентаризацию производств по всей стране, определить потребности по каждой номенклатурной позиции и определить ресурсы, которыми мы можем закрыть наши рынки.

– И нужно ещё отметить следующий момент, что в системе народного хозяйства нет лишних или ненужных звеньев и процессов, важно просто точно определить объём потребления и привести объем производства в соответствие с потреблением. Важно также своевременно развивать и науку и наукоёмкие производства, вводить инновации и современные инструменты организации процессов.

В данной связи, хочу отметить, что нужно построить оперативную систему принятия решений, минимизировать бюрократию и искоренить коррупционную составляющую.
Над этим и работаю.
И о результатах моей работы буду информировать.

Интервью: Татьяна Бурмагина